Reifegrad-Check-up für Mitarbeitende
Persönliche Reife ist kein abstraktes Ideal, sondern ein konkret beobachtbares Verhalten. Sie zeigt sich in Momenten der Unsicherheit, in der Art, wie wir mit Kritik umgehen – und darin, wie ehrlich wir uns selbst begegnen. Der folgende Reifegrad-Check-up wurde entwickelt, um genau diese Haltung sichtbar und messbar zu machen – für Mitarbeitende, Teams und Unternehmen.
Ziel ist nicht Bewertung, sondern Entwicklung. Nicht Etikettierung, sondern Selbsterkenntnis.
Ihr Auftrag: Füllen Sie den Selbsttest ehrlich aus. Lassen Sie dann den gleichen Test von drei weiteren Personen anonym über Sie ausfüllen:
– eine Kollegin oder ein Kollege
– Ihre direkte Führungskraft
– eine externe Person (Coach, private Vertrauensperson o. Ä.)
Ziel: verschiedene Perspektiven – für mehr Klarheit, Entwicklung und Selbstführung.
Reifegrad-Check-up: Ihre 10 Selbstreflexionsfragen
Tragen Sie in jede Spalte eine Zahl zwischen 1 und 5 ein:
1 = trifft gar nicht zu | 5 = trifft voll zu
| Nr. | Aussage | Selbst | Kollege | Führungskraft | Extern |
| 1 | Ich übernehme Verantwortung – auch für Fehler, Zweifel und Unsicherheiten. | ||||
| 2 | Ich kann Feedback annehmen, ohne sofort in Verteidigung zu gehen. | ||||
| 3 | Ich halte auch unangenehme Gespräche aus und spreche Dinge ehrlich an. | ||||
| 4 | Ich treffe Entscheidungen auf Basis von Werten, nicht aus Bequemlichkeit. | ||||
| 5 | Ich reagiere nicht impulsiv, sondern reflektiere meine Emotionen bewusst. | ||||
| 6 | Ich bin bereit, meine blinden Flecken zu hinterfragen und zu entwickeln. | ||||
| 7 | Ich brauche keine Kontrolle, um gute Arbeit zu leisten. | ||||
| 8 | Ich kann mich freuen, wenn andere erfolgreicher sind als ich. | ||||
| 9 | Ich bin innerlich stabil – unabhängig von Lob, Kritik oder äußerem Druck. | ||||
| 10 | Ich erkenne Zusammenhänge – auch zwischen meinem Verhalten und der Teamdynamik. |
Name: ________________________ Datum: ________________
Gesamtpunktzahl: ______ / 50
Auswertung
10–20 Punkte → Emotional unreif
21–30 Punkte → In Entwicklung
31–40 Punkte → Persönlich gereift
41–50 Punkte → Hochreif
Nutzen für Unternehmen
– Klarheit über den Reifegrad auf individueller & organisationaler Ebene
– Neue Perspektiven auf Führung, Verantwortung und Teamdynamik
– Stärkung der Haltungskultur im Unternehmen
– Mehr Wirksamkeit in Change-Prozessen, Innovation und Mitarbeiterbindung
Fazit: Entwicklung ist messbar – und beginnt bei Ihnen selbst
Der Reifegrad-Check-up ist kein psychologischer Test, sondern ein Entwicklungstool. Er hilft Ihnen, sich selbst ehrlicher zu begegnen – und zeigt zugleich, wie andere Sie erleben. Wer diese Unterschiede aushält und reflektiert, gewinnt Klarheit. Und wer Klarheit gewinnt, wird wirksam – in Führung, im Team und bei sich selbst.
Wiederholen Sie den Test in drei Monaten erneut. Entwicklung beginnt nicht bei der Einsicht – sondern bei der Konsequenz.
Herzliche Grüße
Ihr Daniel Hoch
PS. Das Leben ist schön.
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